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   　恒正全力推进"人才兴企"战略，以"人"为核心，以吸引、培育、留住人才为目标，以先进的管理理念和科学方法为指导，系统化构建招聘与任用、考核与评估、薪酬与晋升、培训与发展（岗位、绩效、薪酬、培训）四大运行机制，形成独具特色的人力资源管理体系。以职业发展为导向，创造性设计了多个职系，为管理、技术、研发等员工提供不同的职业晋升通道，为不同层面员工提供充分实现自我价值的发展空间，创造人才脱颖而出的环境；
       以薪酬为激励手段，建立以业绩驱动为核心的灵活的宽带薪资体系，不断优化薪酬结构，激发员工的潜能和动力；
　　以绩效考核为核心，完善的绩效考核系统和流程，增强绩效管理的导向作用，促进战略目标在组织内部的全面实现和绩效的不断改进；
　　以教育培训为支撑，内容丰富的内部培训和形式多样的外部培训，有助于提升员工综合素质和能力，确保企业与员工的持续发展和价值提升。
　　恒正建筑建立与国际接轨，具有内部公平性和外部竞争力的人力资源管理体系，将员工与企业发展有机结合，借助提升员工个人绩效改善企业组织的绩效，培养一支追求卓越、不断创新的员工队伍，真正实现了人力资源管理的能动性和可激励性，提升了企业的核心竞争力，为恒正建筑集团持续、稳步、健康发展提供有力的支撑与服务。
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